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2010-01-29

中油一建深度开发海内外市场实现新突破

中油一建深度开发海内外市场实现新突破 P69}7-\  
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年签合同额58.42亿元,跻身全国建筑业500强 `vE@]a,HN  
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本报讯(记者 王 进)129日,记者从中国石油天然气第一建设公司获悉,这家公司2009年面对市场严峻考验迎难而上,凭借强大的市场开发、履约能力等综合实力成功跻身全国建筑业500强企业行列。 c/9yDNC k  
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据了解,中油一建公司2009年新签合同额58.42亿元,为年计划35亿元的166.9%;完成营业收入41.47亿元,为年计划35亿元的118.5%,创历史新高,为企业稳健发展提供了坚实的基础。 h/| F>NW  
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过去的一年,这家公司在市场开发上优化布局、量能相济,稳步实施“站稳石油、服务海外、总量控制、效益优先、持续稳定”战略,施行公司、分公司、项目部三级“跟踪工程资源”联动机制,拓展市场信息捕捉网络,延伸搜索触角,并规范和严肃风险评价程序,把好合同签署前的每一个前置性关口。 >z~JE#Xr5  
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2009年,中油一建公司累计中标88标段,新签合同中超过5000万元的20个,超过亿元的12个。经营阵地从国内18个省区,一直延伸到非洲苏丹、乍得,中东阿布扎比、伊拉克,中亚管道等。在此基础上,公司坚持“系统协调,区域组织”原则,突出资源调配效率,规范项目过程管理,保证了项目执行的效率和质量。全年共执行项目127个,新开工程61个,中交工程37个,竣工投产33个。 2M '1V  
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为巩固经营阵地、提高竞争优势,中油一建在一系列重大工程建设中,严格恪守 “四个绝不允许”纪律,即绝不允许以牺牲质量为代价盲目抢上工期,绝不允许以牺牲声誉为代价盲目压缩成本,绝不允许以牺牲职业道德为代价来换取一时的安逸,绝对不允许任何弄虚作假、逾越规范、简化流程的事件。在现场质量监控上,硬起手腕、全程受控、严管分包、严肃工艺、优化衔接、消除瑕疵。 9 [[?",  
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由中油一建公司建设的世界级规模的独山子石化百万吨乙烯、亚洲最大的惠州大炼油420万吨/年延迟焦化、国内最大的兰州石化5万吨/年丁腈橡胶、国内最大的大唐国际46万吨/年丙烯聚合、影响巨大的中亚管道首站和苏丹3/7CPF扩建等代表性工程均一次投产成功,为公司健康发展奠定了信誉基础。 VS {].$3f  
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更引人关注的是,中油一建参建的苏丹喀土穆炼厂扩建工程被评为2009年度中国建设工程鲁班奖。 0o\=@,0 5  
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邮编:471023 BA:YwVr%I  
  地址:河南洛阳关林中油一建公司 |7E0 OrN  
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