国电山东

   \Q bTO.  
        进入11月份，费县公司认真贯彻落实集团公司及山东公司三季度经济活动分析会会议精神，围绕企业中心目标，进一步强化安全、电量、供热、燃料、党建工作措施，全面冲刺四季度。 MvBdtxHg  
        夯实基础抓安全。重点组织实施1号机组C级检修及综合升级改造和超低排放改造工程，在安全优质前提下力争提前并网，为冲刺全年电量目标创造条件。针对当前1号机组设备改造检修工作，该公司科学安排施工任务，做好外包队伍管理，确保企业“大安全”。进一步落实“党政同责”和“一岗双责”，强化领导人员“履职清单”，加大安全考核和梯级问责力度，继续深入开展秋季安全生产大检查，做好“防寒、防冻”检查，保持设备健康运行健康水平，为迎峰度冬奠定坚实基础。 G$k&L^"  
        度电必争抓营销。该公司将电量管理视为关键中的关键，动员全体员工树立“争在先、争在前”的赶超意识，全力拓展争发电空间，加大电量对标，加强攻关协调，最大限度争取计划电量、替代电量的调增空间；从计划争取、机组可靠、运行调整、实时协调、燃料供应等各方面形成争电量的合力，确保利用小时数在区域排名超前。同时，各级人员牢固树立“度电必争”意识，全力冲刺年度发电量目标；优化运行调整，充分利用企业自身机组特点，发挥优势，为争发电量提供最佳运行方式。运行人员认真落实发电量竞赛考核力法并深入开展值长绩效、值间竞赛活动，努力做到超发电量。  AO *Knq\  
        拓展市场保供热，该公司在做好现有热力管网建设的同时，积极开拓外部供热市场，做好费县、平邑等周边区域市场调研。目前该公司即将进入供热期，为确保供热安全，该公司认真做好供暖前的打压试验等项目，及时消除缺陷，联络供热首站协调相关事项，确保保质保量启动供热，实现“三个零”的工作目标。 1osvt*R  
        多措并举保供应。面对不断攀升的煤价走势，该公司进一步加强煤炭市场调研力度，在不断引进经济适烧煤源的基础上，适时引进下水煤和汽运燃煤作为长协煤的补充，提高燃煤库存。在配煤参烧方面，严格执行“掺烧菜单”，深挖掺烧效益；提前制定卸冻煤预案，提高接卸效率，减少压车。 l uRz/r  
      “两学一做”见行动。扎实开展好“两学一做”及红色革命教育活动，结合“受教育、亮身份、见行动”活动，组织党员结合中心工作任务作出履职承诺，进一步发挥党员先锋模范作用，做好与中心工作任务的有机融合，落实责任、主动担当，打造一支务实奋进、勇于拼搏、能征善战的干部员工队伍。（郭红英） Yat$LQx  
UE-;V[qi  
Msi0/$]!