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2013-04-07

沟通激励名言

r%(U<MJ  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 e>YNr>|W  
rFtYMO>Ulj  
    一、智者会听 C: b1>G2  
qY: 39 6,  
    1、会说话的人,必也懂得听话 9anmn  
pr?_?;:z  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 5E]Zrw Fa  
PB~Nu  
    二、晕轮效应 |!G  
{xo?> s&M  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 YH'a>s  
,X*0 DpG.x  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 YzMIt8  
f6="=r  
    三、不沟也可以通 e=V/u9rJ;  
[N=iw?6W  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 $og*_G$Df  
m*C?I`>uq  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 JEpl8>d  
zyMmrU<  
    四、态定决定一切 [z=a@[w7?g  
*3Zil;!  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 m'7v[C  
Ahv ?f  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 _;/ D| -Y  
T=p|GMUO  
    五、嘴和心还有一段距离 )-t Tz9  
Aby*"<  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 |$tXcR?wE  
`i9kq08w  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 d0% Cju<W  
'P4%/BrhD  
    六、影响 AG$Gc]f  
<r L8<b(C  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 Hmqi4sqI  
bR?Cso  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 @A-8-)>t  
"% }1I  
    七、纠正 W07Z_G",  
*u$%3l  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 aMk0#B>v  
ga&>eA}  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ho?rrQ  
XDX 0*x  
    八、赞赏 YKc2w[  
6A8AoC!  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 R$h 7vyn  
D9&\|z{U  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 M/i~z"r  
}[>?NFe  
    九、激将法 R%FmYDx5  
R.*6qzLj  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 s`\ W Ku+  
F8 _p%^o  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ;j(/(8<4a  
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   十、理直气和 vP&p}B'7^  
MIC:qVx#n  
    1、事情总是可以解决的 -BwX/5:  
`19l^  lT  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 vkW{^zV  
rY|hD #*K  
    十一、易位 B|^Z&@Jb  
:U*B*F3KE  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ,n*FooX  
] u3eS  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 !T O +1  
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来源:成功励志频道


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