>/{q5e
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 uyudm)
QkpS:3
-
一、智者会听 W&%}a%^(M7
nbM1i%
1、会说话的人,必也懂得听话 D=%B3%6D@
i}!6`]L5
2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 4wZ4W):LV
XcYO[Q,Q[
二、晕轮效应 hZ\my!$+[
clyrfD
1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 Gl)e#]9
S_4D??*[K
2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 [LG1l3qh
#A uXeQR
三、不沟也可以通 _
S[4~0%\
1^v1%2
1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 [Ip9M!U<x<
$Any
2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 `]i?q
fRVJI]RVb
四、态定决定一切 R&"1_s7
PQ:SfaE$
1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 jvu./r'Lv
w]1!ze9ka
2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 |dB=j`6yC
#
MK
B<c9
五、嘴和心还有一段距离 D9I)O,P
)B&Rn!
1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 yu G2W
n5v
:X
2、真心和诚意,别人最容易感受到 l7 +KcFd
yh[lE
w
六、影响 g{`Vu0AG
8}3y5e
1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ]{8C*Ai
\hk \mW
2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 _%(z:jy\
(@-Dh_Cv
七、纠正 BxvNZ?AN
0RMLg}[
1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 $,V
y[ U:_
IBwq'1X3
2、纠正的目的是为了让其更好地工作 {H )yJ+~R
1+lb7`!*
八、赞赏 g'zB-R
W_jpZZLCyK
1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 |XU ZFl
Zh[')F0U
2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 k0*iEs
pe^H76.<C
九、激将法 99j, !
:cco'.
1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 <y<iX3
M
>}47VyH'
2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 _q+P4*7X
kfaF1
十、理直气和 =$:Uvz
zm0ADe
1、事情总是可以解决的 (dD.L9a0
{EDzO{,j
2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 (kaJZN%B
n
.~=d&h
十一、易位 5eE$.[*_
`]Z=Q b
1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 MT$~:VMRU
n^6>1$_0
2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 Ygv_y}(n
#1IvTJW
x_A*CfR>
`z$lZO
来源:成功励志频道
|
一共有 0 条评论